為進一步貫徹落實工作會議部署，確保圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)。2月6日常州力馬企業(yè)于溫德姆花園酒店，召開了2023年營銷工作啟動大會，旨在統(tǒng)籌謀劃全年工作任務(wù)，凝心聚力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。


首先，在開幕詞中，總經(jīng)理肖炎總結(jié)了2022年的企業(yè)成就，并對優(yōu)秀員工代表做出表揚。警示大家在看到成績的同時，深入對照工作標(biāo)準(zhǔn)，并要清醒認識到當(dāng)前工作存在的不足與面臨的挑戰(zhàn)，以奮斗的姿態(tài)完成新的目標(biāo)。



肖炎 總經(jīng)理致開幕詞 

副總經(jīng)理謝建績強調(diào)，2023年工作任務(wù)乃至發(fā)展目標(biāo)的達成都極不容易，但我們既要立足當(dāng)前，更要放眼長遠，深刻認識到公司處于重要的戰(zhàn)略機遇期，堅定必勝信心，積極貫徹落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，緊盯業(yè)務(wù)需要，以昂揚的斗志、務(wù)實的作風(fēng)，全力打贏硬仗，構(gòu)筑公司跨越發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。


謝建績 副總經(jīng)理發(fā)言

副總經(jīng)理周植峰在發(fā)言中提到，國際貿(mào)易發(fā)展勢如破竹，由此他結(jié)合營銷工作實際，針對未來發(fā)展的“新形勢、新希望”做出可行性建議。



周植峰 副總經(jīng)理發(fā)言

與此同時，在會議中為鼓勵公司員工繼續(xù)腳踏實地工作，以昂揚的姿態(tài)蓄勢奮進，以新面貌迎接新挑戰(zhàn)。各營銷經(jīng)理分享了工作經(jīng)驗，認領(lǐng)了2023年度業(yè)務(wù)指標(biāo)。



2022年度營銷冠軍——王飛亞分享奪冠之路



2022年度最佳營銷經(jīng)理——周涵 分享最佳經(jīng)驗


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各營銷經(jīng)理：認領(lǐng)2023年度業(yè)務(wù)指標(biāo)


乘勢而上開新局，砥礪奮進譜新篇。為進一步做好工作規(guī)劃，實現(xiàn)發(fā)展共贏，求得穩(wěn)中促進的良好局面。總經(jīng)理肖炎就“2023年度營銷工作新形勢、新目標(biāo)”做出工作指示，同時各部門經(jīng)理代表也一一進行了發(fā)言表態(tài)。



肖炎 總經(jīng)理：匯報23年度營銷工作的新形勢、新目標(biāo)



萬榮 副總經(jīng)理：代表公司高層管理人員發(fā)言


劉毅副總經(jīng)理：代表技術(shù)部發(fā)言



優(yōu)一生產(chǎn)經(jīng)理 唐海濤發(fā)言


生產(chǎn)經(jīng)理 馬如中發(fā)言

董事長周友來指出，疫情這三年，力馬行業(yè)口碑日進日新，公司業(yè)績穩(wěn)中有進，團隊能力越來越強，服務(wù)意識越來越好，團結(jié)協(xié)作越來越順，產(chǎn)品特點越來越明。與此同時，在深入分析形勢與問題的基礎(chǔ)上，董事長圍繞營銷、管理、服務(wù)工作提出一下幾方面意見：

對公司各高級管理人員來說，要秉承“三我四中”。在工作站位上要放棄“小我”，追求“大我“，做到”無我“。并做到腦中一盤棋，胸中一團火，心中一本賬，工作一門清。對于各職能部門經(jīng)理，要堅持“三擔(dān)”原則，即“在擔(dān)當(dāng)中成長，在擔(dān)當(dāng)中成才，在擔(dān)當(dāng)中成事?！蓖瑫r也要極力配合好他人工作開展，盡力協(xié)調(diào)好部門業(yè)務(wù)實施，全力實現(xiàn)完成主體工作的目標(biāo)。而基層營銷工作人員，要圍繞“三持”理念開展未來工作，即必須要堅持生成性學(xué)習(xí)，保持奮進性姿態(tài)，秉持創(chuàng)造性張力。全力以赴開創(chuàng)23年度營銷工作的新局面，達成新業(yè)績目標(biāo)。


董事長 周友來發(fā)言


合 影



風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠，更須快馬加鞭。2023年，常州力馬企業(yè)全體干部員工將以飽滿的熱情和高度的責(zé)任感、使命感、緊迫感，發(fā)揚工匠精神、勇于擔(dān)當(dāng)作為，為公司發(fā)展作出積極貢獻！